FMB

  • Tipo Progetto: Aggregazione
  • Settore: Produzione di stampi
  • Anno: 2007
  • N° Aziende: 2
  • Categoria: Progetti conclusi

Dopo aver svolto una valutazione su possibili sinergie "stand alone", le imprese hanno deciso di procedere ad una aggregazione che avrebbe meglio permesso delle sinergie in termini di organizzazione e sviluppo delle attività.
Il processo di integrazione, tuttora in corso, ha riguardato:
• Gestione della relazione con il personale
• Innesto di una struttura informativa omogenea
• Analisi e miglioramento dei processi operativi e degli strumenti di controllo di gestione
• Monitoraggio sistematico della situazione economico – patrimoniale dell’azienda
• Ristrutturazione della funzione commerciale

Complessivamente l'attività è durata due anni.
I risultati raggiunti dall’Azienda nata dall'aggregazione nel 2009,  anno di forte crisi economica, sono confortanti e derivano principalmente dal consolidamento dei volumi di fatturato e dalla difesa della marginalità aziendale in un contesto in cui altre aziende del settore sono in grande sofferenza, se non in default.

Case History FMB.pdf



Pubblicato martedì 04 settembre 2007
Progetti conclusi
  • 16/12/2009

    Info point Steel & Style 2009

    Tipo Progetto: Promozione

    Settore: Attrezzature alberghiere

    Anno: 2009

    N° Aziende: 10

  • 01/09/2009

    Consorzio CETT

    Tipo Progetto: Integrazione produttiva

    Settore: Servizi e opere di scavo

    Anno: 2009

    N° Aziende: 3

  • 22/01/2009

    Biombra

    Tipo Progetto: Promozione

    Settore: Vinicolo

    Anno: 2008

    N° Aziende: 6

  • 12/12/2008

    Produttori Travi

    Tipo Progetto: Lobby - Associazionismo

    Settore: Materiali da costruzione

    Anno: 2007

    N° Aziende: 15

  • 09/10/2008

    Missione Dubai

    Tipo Progetto: Internazionalizzazione

    Settore: Materiali da costruzione

    Anno: 2008

    N° Aziende: 4

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