FMB

  • Tipo Progetto: Aggregazione
  • Settore: Produzione di stampi
  • Anno: 2007
  • N° Aziende: 2
  • Categoria: Progetti conclusi

Dopo aver svolto una valutazione su possibili sinergie "stand alone", le imprese hanno deciso di procedere ad una aggregazione che avrebbe meglio permesso delle sinergie in termini di organizzazione e sviluppo delle attività.
Il processo di integrazione, tuttora in corso, ha riguardato:
• Gestione della relazione con il personale
• Innesto di una struttura informativa omogenea
• Analisi e miglioramento dei processi operativi e degli strumenti di controllo di gestione
• Monitoraggio sistematico della situazione economico – patrimoniale dell’azienda
• Ristrutturazione della funzione commerciale

Complessivamente l'attività è durata due anni.
I risultati raggiunti dall’Azienda nata dall'aggregazione nel 2009,  anno di forte crisi economica, sono confortanti e derivano principalmente dal consolidamento dei volumi di fatturato e dalla difesa della marginalità aziendale in un contesto in cui altre aziende del settore sono in grande sofferenza, se non in default.

Case History FMB.pdf



Pubblicato martedì 04 settembre 2007
Progetti conclusi
  • 14/10/2011

    DESMA

    Tipo Progetto: Contratto di rete

    Settore: Servizi

    Anno: 2011

    N° Aziende: 2

  • 10/10/2011

    wege

    Tipo Progetto: Contratto di rete

    Settore: Servizi

    Anno: 2011

    N° Aziende: 3

  • 11/02/2011

    Info point Steel & Style 2011

    Tipo Progetto: Promozione

    Settore: Attrezzature alberghiere

    Anno: 2011

    N° Aziende: 8

  • 09/12/2010

    Rete Maglia Italiana

    Tipo Progetto: Contratto di rete

    Settore: Tessile-Abbigliamento

    Anno: 2011

    N° Aziende: 2

  • 09/06/2010

    Gruppo SIS

    Tipo Progetto: Integrazione produttiva

    Settore: Metalmeccanico

    Anno: 2010

    N° Aziende: 4

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